Die Vorteile eines Strategie Sprints

Am Anfang steht das Ziel. Was wollen wir erreichen, wo wollen wir hin?

Die Strategie ist der Plan, um die gesteckten Ziele zu erreichen.

Dies gilt sowohl für die Geschäftsstrategie als auch für die digitale Kommunikationsstrategie.

Die kann man gut mit einem Rezept beim Kochen vergleichen. Mit einem klar formulierten Ziel werden die Zutaten, Handgriffe und Garzeiten definiert. Zufällig zusammengeworfene Zutaten können zwar von einer kompetenten Küchenmannschaft auch zum Beispiel einen schmackhaften Eintopf ergeben, so überlässt man aber vieles dem Zufall.

Hier setzt der Strategie Sprint an. In einem mehrstündigen komprimierten Format erarbeiten Teammitglieder aus allen beteiligten Abteilungen gemeinsam den Plan um das gesteckte Ziel zu erreichen. Oder um bei der Küchen Analogie zu bleiben: Der Strategie-Sprint kombiniert die Zutaten (Recherche, bestehende Daten, erforderliche Personen) mit Handlungsanweisungen (Methoden, Prozesse oder Frameworks) für definiertes Ziel (KPIs - Key Performance Index), um ein erfolgversprechendes Ergebnis servieren zu können.

Dennoch verwenden laut einer Studie der Harvard Business School 85% der befragten Geschäftsführer weniger als eine Stunde pro Monat darauf, die Strategie weiterzuentwickeln oder abteilungsübergreifend zu diskutieren. Mit dem Strategie Sprint zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens wird nicht nur die Geschäftsentwicklung vorangetrieben sondern auch der Austausch einzelner Fachbereiche intensiv gefördert und dadurch die interne Kommunikation nachhaltig verbessert. Dies wirkt sich motivierend auf die involvierten Mitarbeiter aus.

Zur Verdeutlichung habe ich im Folgenden die Vorteile eines Strategie Sprints zusammengefasst.

Gemeinsames/einheitliches Verständnis schaffen

In einem Strategie Sprint kommen Fachkräfte aus verschiedenen Bereichen eines Unternehmens zusammen und erarbeiten eine definierte und Strategie unter berücksichtigung der Schlüsselfaktoren: Markt, Zielgruppe, Kunden, Wettbewerb, Unternehmen

Durch die Zusammenarbeit der verschiedenen Fachabteilungen entsteht so ein übergeordnetes Verständnis der Strategie und alle arbeiten bei dem Projekt in die gemeinsame Richtung. Außerdem entsteht so unternehmensübergreifend eine viel höhere Akzeptanz für die Strategie und daraus abgeleitete Maßnahmen, da jeder einen Teil dazu beigetragen hat.

Innovation

Echtes strategisches Denken erfordert, sämtliche bestehenden Annahmen über das eigene Business in Frage zu stellen und zu überdenken. Hinterfragt man kritisch selbst die grundlegendste Annahme, entstehen Erkenntnisse, die zu einem neuen Nutzen für die anvisierte Kundschaft führen können. Das ist die Grundlage für Innovation dies gilt sowohl für die Geschäftsstrategie als auch für die Kommunikationsstrategie.

Weiterentwicklung/ Wissensaufbau

Beim Strategie-Sprint wird nicht nur die eigentliche Strategie erarbeitet, sondern es findet ein Wissenstransfer zwischen den Abteilungen statt. Darüber Hinaus werden die Mitarbeiter und Kollegen weiterentwickelt, denn durch das moderierte Anwenden von Prozessen, Methoden und Werkzeugen entsteht auf sehr praktische und interaktive Weise ein neues Situationsverständnis und das strategische Denken wird geschärft.

Kommunikation und Evaluation

Die wichtigsten Elemente in einem Strategie Sprint sind der Austausch, das gemeinsame Erarbeiten und die Diskussion der Ansätze. . Aktiv zu einer strategischen Diskussion beizutragen trainiert die Fähigkeit, zuzuhören, Informationen zu interpolieren, eigenes Fachwissen verständlich zu verdichten und Erkenntnisse, Inspiration und Ideen daraus zu entwickeln. Dies erweitert den eigenen fachlichen Horizont und man kann Mitarbeiter identifizieren bei denen das strategische Denken gut ausgeprägt ist und gut gefördert werden kann.

All diese Vorteile eines Strategie Sprints verdichten sich letztendlich zu drei sehr wichtigen Fokuspunkten:

höhere Effektivität - die richtigen Dinge machen

höhere Effizienz - die Dinge richtig machen

mehr Innovation - neue Dinge machen


Mehr Informationen zu der Methodik und den Ablauf eines Strategie Sprints sind in dem Artikel: Methodik und Ablauf eines Strategie Sprints zu finden.